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电竞比分网1zpl下载:2020年中级经济师工商管理知识点:企业内部环境分析

来源:233网校 2020年2月13日

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2020年中级经济师《工商管理》第一章:企业战略与经营决策

2020年中级经济师工商管理知识点企业内部环境分析

(一)企业核心竞争力分析

1、定义:一个企业能够长期获得竞争优势的能力,是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性的,并且是竞争对手难以模仿的技术和能力。

2、体现:关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力

3、评价标准:占用性、持久性、转移性、复制性

(二)价值链分析

1、价值链定义:企业每项生产经营活动都是为顾客创造价值的经济活动,那么,企业所有的互不相同但又相互联系的价值创造活动叠加在一起,构成了创造价值的一个报考过程。

2、价值链要素:辅助活动——职能管理、人力资源、技术开发、采购主体活动——供、产、储、销、后

3、价值链分析:单项能力分析和综合能力分析

(三)波士顿矩阵

波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童四大类型,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考。业务增长率(现金流出)

(1)幼童:业务增长率高,市场占有率低。采取相应的战略为放弃战略或继续投资(市场占有率低,业务增长率高

(2)明星:业务增长率高,市场占有率高。采取相应的战略为投资战略。

(3)瘦狗:业务增长率低,市场占有率低。采取相应的战略为清算、转向、放弃战略。

(4)金牛:业务增长率低,市场占有率高。采取相应的战略为保持战略。

【2018年真题·多选题】下列方法中,适用于企业内部环境分析的有(   )。

A.PESTEL分析法

B.波士顿矩阵分析法

C.价值链分析法

D.内部因素评价矩阵

E.“五力模型”分析法

参考答案:BCD
参考解析:本题的考点为企业内部环境分析的内容。内部环境分析包括企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析,内部因素评价矩阵(IFE矩阵),可知B、C、D三项正确。PESTEL分析法和“五力?!?,分析法分别属于企业外部环境分析中宏观环境分析和行业环境分析涉及的方法,因此A、E两项错误。

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