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电竞比分网DOTA2比分:2020中级经济师工商管理知识点:企业战略的制定

来源:233网校 2020年2月11日

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2020年中级经济师《工商管理》第一章  第一节 企业战略概述

2020年中级经济师工商管理知识点:企业战略的制定

一、企业战略的制定

企业战略的制定是从企业发展的全局出发,以实现企业使命和战略目标为指导方向,综合分析行业的报考变化,评估和预测竞争对手的行动,制定企业战略的过程。

1.企业战略的制定流程

中级经济师工商管理考点

2.企业愿景、使命与战略目标


含义

相关知识

企业愿景

由企业内部的成员所指定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向。

(1)明确界定企业在未来社会范围里是什么样子,是企业长期发展需要实现的目标。

(2)企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。

(3)内容:核心信仰(包核心价值观和核心使命)和未来前景。

(4)回答的问题:“我是谁”

企业使命

不同于企业愿景,要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,根据企业服务对象的性质。揭示企业长远发展的前景,为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。

(1)回答的问题:“企业的业务是什么”

(2)定位:生存目的、经营哲学、企业形象

战略目标

企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果

(1)一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面

(2)确定方法:时间序列法、相关分析法、盈亏平衡分析法、决策矩阵法、决策树法、模拟模型法

1、【多选题】评价和选择企业战略方案时,需遵循的基本原则有()。

A.择优原则

B.民主协调原则

C.综合平衡原则

D.统一指挥原则

E.权变原则

参考答案:ABC
参考解析:本题考查企业战略的制定。评价和选择战略方案应遵循的基本原则有:择优原则、民主协调原则、综合平衡原则。

点此开始:中级经济师《工商管理》章节练习

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